先代経営者の意思を継ぎ、後継者の使命を明確にすることでスムーズな世代交代をサポートするプランです。
後継者が、経営者として必要な知識や思考を身につけ、使命に基づいた戦略を打ち出し、先頭に立って成果を出していくことで世代交代を促します。先代経営者の思いを汲みながらも後継者を中心とした経営環境を整えます。
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後継者が、経営者として必要な知識や思考を身につけ、使命に基づいた戦略を打ち出し、先頭に立って成果を出していくことで世代交代を促します。先代経営者の思いを汲みながらも後継者を中心とした経営環境を整えます。
後継者が重要な役職に就いたのに、実質的な舵取りが出来ていない・・・このような悩みを持つ企業は少なくありません。
特に先代経営者から見ると、どうしても後継者は頼りなく見え、自分ほどの情熱を事業に注いでいないように感じてしまうものです。 後継者が、先代経営者が納得できるような経営者となり堂々と事業を承継する必要があります。
社内外のあらゆる環境を見つめ直し、先代経営者の思いや後継者の思いに基づいて、後継者世代が目指すべき姿やとるべき行動を明確にします。それらを中長期計画としてまとめ、後継者自ら率先して実践していくことで後継者を中心とした企業風土を構築します。
数値化できる情報や表面化している情報を集め、企業の現状分析を行います。 社内外の強みや弱みを明確にする事で次の行動の目安とします。
企業の理念や先代の人生、家系の流れを紐解き、企業に受け継がれている文化や理念を分析します。
後継者の人生や思いを紐解き、後継者の使命を明確にします。使命に沿った行動計画、数値計画を中長期計画として作成します。
社内に中長期計画を発表します。コンサルタントが発表に立ち会うかどうかは選択することが可能です。
税理士、司法書士など様々な専門家と連携し、事業承継対策を実施します。
中長期計画を確実に実行する体制を構築します。成果を示すことで事業承継の基礎を構築します。
社内に中長期計画を発表します。コンサルタントが発表に立ち会うかどうかは選択することが可能です。
税理士、司法書士など様々な専門家と連携し、事業承継対策を実施します。
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